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內容來自hexun新聞

傢具以舊換新方案二選一 賣場嗅政策先行

在傢電以舊換新補貼政策退出後，給予傢具以舊換新補貼已經成為相關部門促消費的主攻方向，並立足北京輻射全國。本報獲悉，北京商務部門2月起開始對傢具以舊換新組織制造、流通、回收等各個環節企業研討，最終確定以賣場為牽頭的以舊換新模式。目前有關傢具以舊換新的兩套實施方案已擺上臺面，北京商務部門可能在近期出臺具體細則。這些方案來自於賣場前期的實踐，包括賣場與傢裝公司、廢舊傢具回收公司合作，在消費者有需求時三方一同上門，根據客戶意願選擇持有、出賣或者根據裝修需要處置部分舊傢具，賣場並不回收舊傢具，而是根據傢具品類發放一定金額的補貼券，消費者可憑補貼券在商場購物時獲得優惠；也包括賣場回收客戶舊傢具，並把舊傢具運送至倉庫進行分類、拆解，將可以利用的傢具進行二次消費，剩餘部分拆解由回收公司回收。賣場先行或許是嗅到瞭政策的動向，北京市場上的兩大傢具賣場紅星美凱龍和居然之傢早早的便在以舊換新上動起瞭心思。2011年3月15日，紅星美凱龍在北京、上海、重慶三地啟動瞭一場名為“非換不可，紅星美凱龍億元傢居升級補貼”計劃，向具有改善性需求的消費者發放購物券，用以更換舊傢具。雖沒有明確提出以舊換新，但紅星美凱龍京滬和西南區總經理王偉認為他們所做的就是以以舊換新為模式的營銷，而之所以不稱之為以舊換新，主要是“擔心消費者會認為將舊傢具回收後會重新在賣場銷售”，因此，他們不回收，舊傢具消費者自行處理。同年9月，北京另一傢具賣場巨頭居然之傢也開展瞭它的以舊換新計劃，采取“一對一”補貼方式，承諾凡是在居然之傢北京五傢店購買新傢具的顧客，將舊傢具交給居然之傢回收，可獲5%的補貼。今年年初，北京集美傢居也推出以舊換新舉措，根據消費者舊傢具的市場價格給予2至3倍金額的“置傢券”溢價回收，同時購物使用置傢券可在成交價基礎上滿1000元減免100元。5月10日，紅星美凱龍京滬西南區總經理王偉向本報表示，今年2月起，北京商務委開始到賣場調研，並召集制造、流通、回收等各個環節的主體開會研討，並最終將這個想法傳遞至商務部。商務部新聞發言人沈丹陽3月曾表示，商務部積極支持地方進行傢具以舊換新的試點，試點好的話，可以在全國推廣。業內人士透露，在經過前期實踐後，最終會以哪種模式為標準或將以市場認可度與有無可持續性為依據。5月10日，紅星美凱龍與居然之傢負責人均向本報表示，有瞭前期的積累，此項政策的出臺指日可待。難題待解與傢電以舊換新不同，傢具以舊換新面臨更多挑戰。事實上，傢具以舊換新從回收定價到終端處理等各個環節都面臨難題。王偉稱，傢電產品標準化更強，因此在回收定價時更易把握。但舊傢具的定價卻不能單純以物質為標準。他舉例說，“比如一張睡瞭30年的床，即使的使用價值不高，也非名木制作，但擁有它的人對它卻是有感情的，價值不好通過物質本身來衡量。”在廢舊傢具處理方面也比傢電困難，傢電產品可以拆解成金屬材料進行回收，但傢具的材料卻更加復雜，且以木板為主，再利用難度更大。此外，回收後的倉儲也是一大難題。居然之傢以舊換新服務推出後，短時間內數千件舊傢具將其騰出的6000平方米倉庫給占滿。今年2月17日，居然之傢租賃一萬平米規模的廠區，成立瞭傢具回收處理中心，專門用於舊傢具的回收、儲存、拆卸分解和處理。3月28日，傢具回收處理中心正式投入使用。盡管面臨諸多難題，但行業對這一政策還是翹首以盼，王偉稱，傢具5至8年是很重要的換代期，中國自2000年左右商品房大規模建設以後發展到現在積累瞭大量的換新需求。根據測算，目前，北京每年淘汰的舊傢具超過100萬套，這意味著每年市場上將因此新增傢具100萬套，按當前每套傢具至少3000元的市價估算，北京每年以舊換新的市場需求量超過30億元。目前，賣場自行推進的傢具以舊換新補貼費用由賣場自掏腰包，對他們而言，如若能盡快獲得政府財政補貼無疑是重大利好。

新聞來源http://news.hexun.com/2012-05-11/141331044.html

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